外部视角看到整体、群雄看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，逐鹿总前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。其实，科况汇并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

日战本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，群雄但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。每个举办国奥运相关的基建，逐鹿总肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

当时有一种说法，科况汇说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，科况汇区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，日战不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

第二个主要原因：群雄越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

庞大项目常常被认为是独一无二的，逐鹿总但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。相反，科况汇建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，日战但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。群雄参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

逐鹿总计划赶不上变化就是这个意思。科况汇本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。